La industria europea le lleva a España varios años de ventaja. El debate es diferente más allá de los Pirineos y, en los ultimos años, preocupa cómo repuntar la productividad y la relación entre grandes farmacéuticas y pequeñas biotecnológicas.
José A. Plaza
08/04/2008
Todo es diferente en Europa, que ve cómo España trata de acercarse a su liderazgo biotecnológico. Más que la inversión, la falta de apoyo público o problemas de gestión y formación, las empresas europeas están preocupadas por la disminución de la productividad y la relación presente y futura de grandes farmacéuticas y pequñas y medianas bioempresas. Greg Wiederrecht, de Merck, cree que controlar la productividad, que ha disminuido en los últimos años, es complicado "por las características inherentes de la ciencia. Nunca sabes cuándo surge la novedad". Una productividad que no puede medirse sólo por aprobaciones, según ha apuntado Maj-Britt Kaltoft, de Nycomed, para quien los pactos de licencias y las estrategias conjuntas son el futuro. Para alcanzar este tipo de acuerdos "se pide más seguridad que antes y un compromiso mayor por ambas partes", ha señalado Denise Pollard-Knight, de Nomura Phase4 Ventures.
Por su parte, Reijo Salonen, de Orion Pharma, confía en el futuro de las bioempresas y observa "valor desaprovechado por falta de recursos". Según ha explicado, las big pharma pueden ofrecer mucha ayuda. Jules Musing, de Johnson & Johnson, ha resumido el sentir general: "La forma de actuar de las grandes farmacéuticas ha muerto".
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